Собрать аптечную сеть
Договориться с федеральными и региональными аптечными сетями о размещении экспертных статей, товарных блоков и нативных интеграций. Стандартизировать условия, инвентарь и процесс запуска.
Не просто продавать размещения, а превратить связку аптечных площадок, верифицируемого контента и агентского спроса в отдельный масштабируемый продукт.
У направления две стороны: уникальное аптечное размещение и понятный коммерческий продукт для фарм-брендов и агентств. Роль соединяет их в одну работающую систему.
Договориться с федеральными и региональными аптечными сетями о размещении экспертных статей, товарных блоков и нативных интеграций. Стандартизировать условия, инвентарь и процесс запуска.
Сформировать понятную продуктовую конструкцию: контент, scroll-to-site, верификация, аналитика внимания, маркировка и отчетность — с единым прайсом и логикой масштабирования.
Лидировать продажные спичи, обучать агентские команды, собирать обратную связь от фарм-практик и превращать пилоты в регулярные клиентские программы.
Управлять пайплайном, прогнозом, ценообразованием и повторными продажами. Смотреть на направление как на мини-бизнес с собственным P&L, а не как на набор разовых спецпроектов.
Опыт на фармацевтических клиентах дает понимание реального процесса покупки: как устроены брифы, согласования, legal-комментарии, агентские роли и ожидания брендов.
Задача — перенести эту экспертизу на сторону продукта: увидеть незакрытую потребность, собрать предложение и стать лицом направления для аптек, агентств и клиентов.
Цели — ориентиры для совместной калибровки. В первый месяц их можно уточнить после интервью с рынком и проверки реального цикла сделки с аптечными сетями.
Лид направления отвечает за стратегию, партнерства, упаковку и коммерческий результат. Техническая, операционная и юридическая реализация строится вместе с командой Yadro.
Совместные стратегические встречи, доступ к существующим агентским и клиентским отношениям, помощь в закрытии ключевых сделок.
Платформа, верификация, отчетность, scroll-to-site, технические интеграции и продуктовые доработки под фарма-направление.
Договоры, маркировка рекламы, ОРД, требования к фарма-контенту, запуск и сопровождение кампаний на стороне площадок.
Интерактивная модель показывает годовой бонус и средний ежемесячный доход при разном количестве кампаний и среднем клиентском бюджете.
Фикс — 200 000 ₽ на руки в месяц. Переменная часть — 1% от оплаченного оборота продукта.
Целевой уровень достигается при 96 млн ₽ оплаченного оборота в год — в среднем 8 млн ₽ в месяц.
40 млн ₽ оборота · 400 000 ₽ годового бонуса.
96 млн ₽ оборота · 960 000 ₽ годового бонуса.
180 млн ₽ оборота · 1 800 000 ₽ годового бонуса.
Точные формулировки должны войти в трудовой оффер или приложение к нему, чтобы у обеих сторон был один и тот же источник правды.
Статьи и нативные спецпроекты на аптечных и медицинских площадках, scroll-to-site, товарные блоки, верификация и связанные продуктовые расширения направления.
Премия относится к кварталу, в котором деньги фактически поступили. Для сделок, подписанных в период работы, можно отдельно предусмотреть хвост выплат после завершения сотрудничества.
Уже подписанный до выхода базовый портфель лучше исключить. Все новые запуски, расширения и продления после даты выхода — включить в зачетный оборот.
Ценность позиции — в создании самостоятельного направления. Поэтому важно заранее отделить лидерство продукта от операционного микроменеджмента.
У роли есть понятная база, прямое влияние на продукт и неограниченный финансовый upside. Главный результат — собственный рынок, который через год работает не на личных договоренностях, а как система.